在少儿体能培训机构刚刚开业的时候，预售是我们必须要做的一件事情。但是根据我们之前的文章，我们的所有活动都应该有策划案和执行人，预售活动也不例外。策划完善的体能馆预售活动能让我们在校区运营有一个良好的开端，让整个校区可以顺利运行起来。小象皮尼本次就来和大家说一说，少儿体能培训预售模式，如何策划与执行。

1.怎么写少儿体能培训预售策划案

我们在写这份策划案之前，首先要了解校区所在的地区和具体市场行情，因为所有的预售方案都需要和机构自身的实际情况相结合，这样才能执行落地，否则就只是空中楼阁无法落地实施，最终所得到的活动效果自然也不尽如人意。

预售策划案属于活动策划的范畴，在策划活动的时候我们要明确，预售活动需要的是在开业期和大量的用户取得课程上的联系，为开业后一个月的转化提供用户基础。明确预售方案的目标后，活动策划的过程就会很流畅了。

2.预售活动的执行与负责人

在策划案出具之后，接下来就是要明确这次预售活动的执行人与负责人。活动负责人需要直接对预售活动的过程和结果负责，统筹所有的活动环节，保证活动顺利进行。相对更重要的是执行人的执行力，执行力的强弱会直接决定活动策划实行的完善度。在方案确定之后，执行力将是保证预售活动的最终手段。

3.机构预售活动后的注意事项

在预售活动成功举办并获取到大量父母的联系方式后，我们要做的就是做好第一批服务，对于校区而言，预售所获取的用户将是一家机构未来成长的基石，对于用户的追踪、转化方式以及服务内容等都需要重点关注，不要对于二次转化有过强的表现，只有课程品质和服务才是让用户和学员真正信任体能馆的原因。

少儿体能培训预售模式的策划与执行，对于一家儿童体能运动馆而言，是非常重要的一个基础环节，万事开头难，如果预售活动做的好，那么校区会直接走向非常流畅的运营节奏，反之我们会发现在开业后的推广宣传以及转化上有很多的困难，业绩指标也会更难以达成。